Abbiamo aiutato
centinaia di clienti
in decine di settori
a creare una crescita vincente,
implementando le migliori
pratiche aziendali
calibrate su misura,
rilevando i rischi in anticipo
e risolvendo i problemi
nelle aree più critiche
delle loro attività

AREE DI COMPETENZA

Sviluppo commerciale e internazionalizzazione

Individuiamo opportunità commerciali specifiche, partners, sia in patria che all'estero, e ti aiutiamo a cogliere queste opportunità per sostenere la tua crescita e aumentare il tuo valore.

 

MAGGIORI INFORMAZIONI

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Fusioni e acquisizioni, due diligence

Ti assistiamo quando decidi di crescere attraverso fusioni e acquisizioni, in modo da acquisire competenze, tecnologie, referenze e mercati; in queste iniziative la due diligence è un elemento fondamentale ed aumenta la confidenza sul successo delle fusioni e acquisizioni.

 

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Valutazione economica e finanziaria del progetto

Analizziamo gli aspetti economici e finanziari del tuo progetto per prevederne i risultati, identificare le aree critiche da controllare e sfruttare le opportunità; questa analisi è spesso associata alla gestione dei rischi.

 

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Gestione del rischio

Valutiamo le minacce e le opportunità del Progetto, per controllare le minacce, migliorare le opportunità e sviluppare un piano di gestione dei rischi; revisioni periodiche assicurano l'allineamento del piano di gestione dei rischi con le modifiche dei rischi e le azioni di controllo.

 

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Recupero di progetti problematici

Esaminiamo il tuo progetto in crisi quando sembra avviato a trasformarsi in un drammatico fallimento e proponiamo un piano di recupero per risanarlo; possiamo anche assumere la gestione completa del progetto per garantire la piena attuazione del piano di recupero.

 

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Gestione contratti e contenzioso

Ti supportiamo nella stesura del miglior contratto per i tuoi progetti; dalla selezione del form di contratto più adatto, alla personalizzazione per rispondere alle esigenze e ai rischi specifici del progetto.

Una volta che il contratto è stato firmato, potrebbe essere necessario l'amministrazione del contratto, per garantire che sia gestito correttamente, che le modifiche vengano individuate, documentate e gestite in anticipo e che i reclami siano adeguatamente supportati.

 

 

 

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Soluzione delle dispute

Le controversie sono inerenti ai progetti: siamo in grado di valutare "an" e "quantum" sia per avviare un claim che rispondere ad un claim della vostra controparte e facilitare una composizione amichevole o un arbitrato o una controversia giudiziaria.

Durante la controversia sosteniamo il tuo caso con i nostri esperti, il che renderà il tuo caso più forte e più probabile la vittoria.

 

 

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Riprogettazione dei processi aziendali

Riprogettiamo i flussi di lavoro e le procedure per garantire il miglioramento sostanziale di prestazioni, produttività, qualità e valore.

 

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Valutazione e selezione della tecnologia

Applichiamo un approccio interdisciplinare per la valutazione e la selezione della migliore tecnologia disponibile per il vostro progetto evitando giudizi distorti.

 

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La soluzione giusta per la tua azienda

E noi siamo pronti ad aiutarti

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